Em Sociologia do trabalho, qual conceito originado na Toyota designa a parada automática da linha diante de…
Publicado por Alexandre Lombardi dos Santos, fundador do GeraProva
Caracterizar e analisar os impactos das transformações tecnológicas nas relações sociais e de trabalho próprias da contemporaneidade, promovendo ações voltadas à superação das desigualdades sociais, da opressão e da violação dos Direitos Humanos.
Fonte: Base Nacional Comum Curricular (MEC).Questão
Em Sociologia do trabalho, qual conceito originado na Toyota designa a parada automática da linha diante de defeitos, responsabilizando o operário pela qualidade no posto?
- A) Just-in-Time, que prioriza a produção em massa.
- B) A redução da automação em processos industriais.
- C) Kanban, que refere-se ao gerenciamento de estoques.
- D) Jidoka — autonomação (autocontrole da qualidade).
- E) Lean Manufacturing, que elimina desperdícios sem controle.
✅ Resposta correta: alternativa D
Resolução passo a passo
- A questão pergunta qual conceito, originado na Toyota, designa a parada automática da linha diante de defeitos, atribuindo ao operário a responsabilidade pela qualidade no posto de trabalho. Passo 2: Esse conceito é o Jidoka, que significa automação com toque humano ou autonomação. Nele, a máquina ou o operário interrompe automaticamente o processo ao detectar uma anormalidade, impedindo que peças defeituosas avancem na linha. Passo 3: Por isso a alternativa D está correta, pois traz o nome Jidoka e a ideia de autocontrole da qualidade, que é justamente a responsabilização do operário pela qualidade no próprio posto. Passo 4: A alternativa A está errada, pois o Just-in-Time trata da produção no momento certo e em quantidade necessária, não de parada de linha por defeitos, e não tem como foco a produção em massa. Passo 5: A alternativa B está errada, pois o enunciado trata de autonomação, que é uma forma de automação ligada ao controle da qualidade, e não de redução da automação. Passo 6: A alternativa C está errada, pois o Kanban é um sistema de sinalização e controle de reposição, relacionado ao fluxo e aos estoques, e não à parada automática por defeitos. Passo 7: A alternativa E está errada, pois o Lean Manufacturing é uma filosofia ampla de eliminação de desperdícios, e a expressão sem controle contradiz seus princípios de padronização e controle. Passo 8: Conclusão: o gabarito oficial D está correto, sem divergência com a resolução independente.
💡 Dica: Lembre-se do conceito de qualidade total na produção.
Alternativa por alternativa
O aluno associa a Toyota ao Just-in-Time e confunde a parada de linha por defeitos com a lógica de produzir apenas o necessário, no momento certo.
Por que engana: Confundir Jidoka com Just-in-Time, que se refere a um sistema de produção eficiente, mas não à parada automática por defeitos.
O aluno entende que a Toyota teria reduzido a automação, invertendo o sentido da autonomação, que é uma automação dotada de controle de qualidade.
O aluno identifica o Kanban como ferramenta da Toyota e assume que, por tratar de controle, ele também seria o mecanismo de parada por defeitos, sem distinguir controle de estoque de controle de qualidade.
Jidoka, descrito por Taiichi Ohno, confere ao trabalhador autoridade para interromper produção ao identificar falhas; sociologicamente, desloca parte do controle de qualidade para o operador e reconfigura divisão do trabalho.
O aluno acredita que o Lean Manufacturing, por ser o conceito mais conhecido da Toyota, seria o nome do mecanismo de parada, sem perceber que o termo é amplo e a expressão sem controle não corresponde ao conceito.
Raio-X da questão
parada automática
avaliacao
conceito de Jidoka · sistemas de produção
Revisar os conceitos de qualidade no trabalho e produção na Toyota.
Confundir Jidoka com Just-in-Time, que se refere a um sistema de produção eficiente, mas não à parada automática por defeitos.
cidadania_etica
pensamento_critico
abstrato
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